Organización, procesos y cuadros de mando.
Somos especialistas en el diseño de organización, procesos y cuadros de mando para empresas.
El diseño del nuevo Modelo Funcional y de Control requiere la identificación de sus procesos operativos y de soporte definiendo los niveles de Organización necesarios con la finalidad de que la Dirección disponga de información fiable y rápida que faciliten la gestión de su negocio de acuerdo a sus necesidades.
El enfoque parte del conocimiento de los Procesos claves del negocio y del análisis del Modelo de Control Interno y de Gestión actual como base para el Diseño y posterior Implantación de un Modelo Funcional Propio para la Sociedad.
Todos los procesos clave deben estar orientados a un enfoque que considere la estrategia y necesidades de información de la Dirección con un adecuado nivel de Control Interno.
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
¿Necesita asesoramiento? nosotros le llamamos:
Formulario de contacto
Si necesita asesoramiento, por favor envíenos sus datos y nos pondremos en contacto lo antes posible.
Nuestras publicaciones relacionadas
Ventajas del Preconcurso de Acreedores
Muy importante para "el día después" de esta crisis sanitaria. El preconcurso de acreedores es una prórroga o periodo de gracia que la ley concede a las empresas para que tengan una última oportunidad de reconducir su situación de insolvencia antes de la intervención...
Gestión del talento en «startups»: Sistemas de retribución.
Gestión del talento. Uno de los retos a los que se enfrenta una organización empresarial en las primeras etapas de su creación y desarrollo es la dificultad para atraer y retener a los empleados con más potencial (“key people”), ante un mercado laboral tan competitivo...
La nueva protección de datos
A menos de un mes de la aplicación obligatoria del nuevo Reglamento General de Protección de Datos de la UE (RGPD), las empresas trabajan contra reloj para la puesta a punto en tiempo y forma. El plazo de adaptación de dos años que ofreció el texto europeo se...