Reestructuración empresarial
Somos especialistas en la gestión de concursos de acreedores de empresas.
Una vez analizamos la realidad empresarial, tratamos de diversificar los riesgos si existen diferentes negocios dentro de una Sociedad, en todo caso reduciéndolos y racionalizándolos, realizando actuaciones desde el punto de vista jurídico mercantil (fusiones, escisiones y canjes, básicamente), económico y financiero, laboral (ERES y protocolos laborales), y, en su caso, de gestión de excedentes de tesorería nacionales e internacionales a través del concepto de GRUPO.
Una reestructuración es especialmente necesaria cuando una empresa que ha crecido acumula patrimonio (terrenos, construcciones, excedentes, varios negocios…), ya que este patrimonio puede ser expuesto y comprometido ante los problemas de la empresa como: falta de crecimiento, conflictos familiares o laborales, por ejemplo.
A través de las operaciones de reestructuración, tales como escisiones, fusiones, canjes de valores, colocamos a la empresa en mejores condiciones para ser sostenible y para crecer. Con estas operaciones mejoramos considerablemente la organización corporativa, profesionalizando la gestión del riesgo a través de su diversificación, y reforzamos las posibilidades de continuidad empresarial.
Una reestructuración exitosa debe reforzar las posibilidades de continuidad y crecimiento de la empresa.
Estas son las cinco claves para que esta operación ayude a la pyme:
- Que proteja el patrimonio empresarial
- Que mejore la capacidad de financiación
- Que proporcione liquidez adicional a la propiedad
- Que aporte flexibilidad para realizar operaciones estratégicas de integración
- Que sea fiscalmente eficiente
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